2024年5月14日下午1:30，百益鼎盛集团百益鼎盛集团董事长王光学在铭德常青聚贤堂会议室组织召开了集团5月月度管理工作会议。

本次月度工作总结会，集团各分子公司、部门负责人梳理了过去一个月的工作成果，总结了各部门的工作成果与亮点、分析工作中遇到的难点痛点，力求为企业的业绩增长添砖加瓦。各部门的总结和发言不仅让与会人员了解了相关的工作进展，也为接下来的工作提供了重要的参考。

谭总希望大家能够做到工作责任落实到人，每个人对自己的工作负责；同时改善计划、设立时间点，让工作能执行、能落地，有效地提高工作效率。鼓励成员之间多交流、多沟通，互相分享工作进展、讨论解决问题的方案，并且确保团队成员能有清晰的方向感和紧迫感。另外，主管不仅要及时跟踪任务进度、分配资源和协调团队成员，及时对成员的工作情况做出反馈和建议；还需要做到以身作则、率先垂范，为团队成员树立榜样，如此才能促进部门的伙伴们提升能打胜仗的工作品格。谭总的发言不仅让大家更加清晰地了解了当前的工作任务和目标，也为我们接下来的工作提供了建议、指明了方向，能够有效帮助工作的落实以及团队的发展。相信在全体员工的共同努力下，我们一定能够克服各种困难，取得更加优异的成绩。

王总表示，大家工作有了明显的进步，不仅效率有了一定程度的提升，工作的质量也有所改善，不仅有助于团队的努力得到相应的回报，同时也预示着更好的未来和更多的机遇。但大家仍需努力，一方面，要以超额完成业绩的区域为榜样，不断优化工作的方式方法、努力创新；另一方面，大家要与团队成员保持密切的沟通和交流，及时了解互相的需求和困难，互相提供必要的帮助和支持。部门之间、同事之间都可以互相交流经验，取长补短，及时总结经验，进一步提升工作质量和效率。同时，王总强调了各部门之间的协作与配合的重要性，既要建立明确的交流渠道，也要促进部门间的资源共享。大家应该继续保持高效的工作状态，确保各项任务能够按时完成，同时又能保证工作的质量。最后，王总也鼓励大家积极创新、勇于探索，为单位的发展贡献更多的力量。