对于企业来说，节约用工成本真的太太太重要了！

一般员工获取8000元左右的到手薪资，企业普遍要付出12000-13000元的成本，这两个数字中间的差异，是由企业来承担的，并且用工成本是一个必须要用现金去支付的成本。这对于企业来说不仅成本大，而且现金流压力也很大。

尤其在疫情期间，人员开支成为了决定企业生死存亡的关键。目前，国家给予了一系列政策扶持企业发展，包括减免社保、国有产权降低租金、提供扶持贷款的利好政策，但对于大多数企业来说，此次疫情给管理者和企业家带来一些思考，是否有更好的办法降低用工成本和用工风险呢？在新形势下，越来越多的企业，如酒店、餐饮、服务、新零售等企业逐渐打破固有的用工观念，选择采用“灵活用工”来解决企业面临的压力。

节约用工成本，采取“灵活用工”的方式，可能涉及以下几种情况：

1、降低薪酬福利成本：

企业通过与专业的人力资源服务公司合作，提升其招聘、培训、基础人事管理、员工关系管理、绩效管理、薪酬管理、用工风险管控方面的效率，解决选用育留方面的问题，提高职工队伍的稳定性，避免企业员工高度流失带来的招聘、培训成本和生产业绩不稳定问题，避免企业自身在相关方面人力、物力低效率的投入。

灵活用工模式绝不只是当前的一种应急措施，更是未来的一种重要趋势。而面对未来的不断的变化，更加“灵活”的企业将更具有韧性与竞争力。